Meine Forschung beschäftigt sich mit der Frage, wie Organisationen unter Bedingungen tiefgreifender technologischer, gesellschaftlicher und ökologischer Veränderungen strategische Handlungsfähigkeit entwickeln. Im Mittelpunkt steht dabei weniger Strategie als formaler Plan, sondern die Prozesse, in denen Akteure Veränderungen interpretieren, Zukunftsvorstellungen entwickeln, Identitäten und Bedeutungen aushandeln und neue Formen des Organisierens hervorbringen. Ein besonderes Interesse gilt der Frage, wie solche Prozesse durch soziale Beziehungen, Beteiligungsformen, organisationale Strukturen sowie digitale und algorithmische Technologien geprägt werden.
Diese Fragen untersuche ich aus einer ausgeprägt prozessualen Perspektive. Mich interessiert, wie strategische und organisationale Entwicklungen entstehen, sich über die Zeit entfalten und durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Akteure, Praktiken und institutioneller Bedingungen geprägt werden. Empirisch reicht meine Forschung von digitalen Transformationsprozessen und neuen Formen algorithmischen Organisierens bis hin zu Nachhaltigkeit, gesellschaftlichen Veränderungsprozessen und unternehmerischem Handeln. Übergreifend interessiert mich, wie Zukunft in und durch Organisationen hergestellt wird, wie unterschiedliche Akteure daran beteiligt sind und unter welchen Bedingungen ihre Aktivitäten strategische Konsequenzen entfalten.
Methodisch arbeite ich vor allem mit qualitativen Prozessstudien und interpretativen Forschungsansätzen. Daneben befasse ich mich mit methodologischen und wissenschaftstheoretischen Fragen qualitativer Organisationsforschung. Ein Schwerpunkt liegt auf abduktivem Theoriebilden und darauf, wie theoretische Vorannahmen, empirische Irritationen und neue Technologien den Prozess wissenschaftlicher Erkenntnisgewinnung beeinflussen.
Research Profile
