Agiles und hybrides Projektmanagement
TUHH-EntwicklungsAkademie Qualifizierungsreihe: Projektmanagement
Insbesondere für Projekte, die in einem dynamischen veränderden Umfeld durchgeführt werden, hat in den letzten Jahren das agile Projektmanagement immer größere Beachtung gefunden. Gemeinsam mit den Ansätzen aus dem klassischen Projektmanagement stellt es unter dem Stichwort „hybrides Projektmanagement“ eine sinnvolle Integration bewährter und neuerer Ansätze dar.
Das Seminar erweitert in diesem Sinne die im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ erlernten Methoden um spezifisch agile Ansatzpunkte und stellt die Verbindung klassischer und agiler Vorgehensweisen zu einer integrierten hybriden Projektmethodik her. Aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement-Feld werden so praxisorientiert mit TUHH-spezifischen Vorgehensweisen verbunden, wie sie z.B. im Projektmanagement-Handbuch der Stadt Hamburg hinterlegt sind.
Zielgruppe
Alle interessierten TUHH Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die Projekte leiten, in Projekten oder projektähnlichen Aufgabenstellungen arbeiten und, die das agile / hybride Projektmanagement vertieft kennen lernen wollen.
Lernziele
- Grundlagen des agilen / hybriden Projektmanagements kennenlernen
- Das Mindset / grundsätzliche Werte / Prinzipien agiler Arbeitsweisen verstehen
- Konkrete agile Techniken kennen- und anwenden lernen
- Eine Integration zwischen klassischen und agilen Vorgehensweisen im Kontext der TUHH erreichen
- In die Lage versetzt werden, eigene Projekte agil / hybrid anzugehen
Fortbildungsinhalte
- Mindset, Werte und Prinzipien des agilen Projektmanagements
- LEGO-Simulation zur Verdeutlichung / Übung spezifischer agiler Methoden und Techniken nach dem Scrum-Prozess
- Push- und Pull-Prinzip
- Skalierung agiler Arbeitsweisen
- Kanban
- Integration agiler und klassischer Ansätze zu einer hybriden Vorgehensweise
- Leitung im agilen Kontext
Methoden
Ganzheitliches Lernen mit interaktiven Vorträgen, Gruppenübungen, Diskussionen, Visualisierungen und spielerischen Elementen. Zum Praxistransfer wird mit eigenen Projektbeispielen der Teilnehmer*innen gearbeitet.
Referent
John Mager, Senior Berater, orange cpm GmbH
Zeit und Ort
Am 10. und 11. Juni von 9:00 bis 17:00 Uhr
Anmeldung
Bis zum 5. Mai 2021 mit dem Einverständnis Ihrer/Ihres Vorgesetzen: