Ziele - Methoden - Kompetenzen

Eine erfolgreiche und leistungsstarke Universitätsverwaltung zeichnet sich durch kundenorientierte, zuverlässige, und kostenoptimierte Arbeitsabläufe aus. Im Fokus dieses Servicegedankens stehen die Kernaufgaben der TUHH und der dafür beschäftigten Wissenschaftler. Im Kern ist es daher mein Bestreben, das Zusammenspiel von Wissenschaft und Administration und die Leistungsfähigkeit der Verwaltung im Tagesgeschäft zu optimieren.

Heute und in Zukunft ist dieses Ziel nur mit Hilfe eines anforderungsgerechten und kontinuierlichen Organisationsentwicklungsprozesses zu erreichen. Dies geschieht in einem ganzheitlichen, geplanten und nachhaltigen Entwicklungs- und Veränderungsprozess, mit dem die Organisationsstrukturen, das individuelle Verhalten und die Arbeitsweise der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur insgesamt positiv beeinflusst werden.

Als interne Beraterin, Koordinatorin und Moderatorin analysiere ich bestehende Strukturen und Prozesse, bewerte diese und stoße wo nötig aktiv Veränderungen an. Die Aufträge der Organisationsentwicklung kommen aus dem Präsidium, der Verwaltung und aus den Instituten. Sie sind facettenreich, vielfach interdisziplinär und organisationsstrukturell komplex.

In einem Dialog und durch gemeinsame Interaktionen möchte ich zusammen mit anderen Beteiligten unnötige Arbeitsschritte und Bürokratie abbauen und (vermeidbare) Fehlerquellen eliminieren. Die Aufbau- und Ablauforganisation der Verwaltung wollen wir den Erfordernissen entsprechend umgestalten. Digitale Lösungen integrieren wir wo sie sinnvoll sind und zu einer besseren Qualität der Ergebnisse beitragen.

Das alles gelingt am besten, wenn alle relevanten Interessensgruppen rechtzeitig in ein Thema einbezogen werden. Durch Beteiligung, Transparenz und Kommunikation erreichen wir ein besseres Verständnis für die Erfordernisse und können leichter Trends aufspüren. Wir fördern eine offene und vertrauensvolle Informationspolitik und entwickeln so gemeinsam bessere Lösungen.